为了创造可持续发展的长远价值，百事公司整体业务战略转型，发布可持续发展新战略——正持计划。百事公司正持计划三大支柱2030年目标的实施，包括：

1.正持农业：把再生农业实践扩展至约700万英亩的公司农业足迹，帮助恢复地球的生态系统，以可持续的方式采购关键农作物和原料，并改善其农业供应链上超过25万人的生活。

2.正持价值链：到2040年实现净零排放;实现正持用水;在价值链中推广更加可持续的包装，百事包装可持续性的新目标是减少50%原生塑料的使用，在50%塑料包装中使用循环再造的材质。

3.正持产品：继续发展食品和饮料产品组合，优先考虑发展鹰嘴豆、植物蛋白和全谷物产品，扩大在坚果和种子产品领域的地位，在产品组合中设定科学目标，使用更健康的油生产食品，加速减少产品中的添加糖和钠，使其更有利于地球和人类;不用或几乎不用一次性包装。

百事公司董事长兼首席执行官龙嘉德表示，“正持计划是我们公司的未来。这个整体业务的战略转型，以可持续发展为核心，将为我们的股东和所有利益相关者创造价值。它体现了全新的商业实质，消费者会越来越了解品牌背后的公司以及我们对更广泛社会产生的影响。”

“我们的愿景是成为全球休闲食品和饮料的引领者。因此，我们需要发挥行业引领者的作用，利用公司规模帮助建立可持续的粮食系统，保护地球，并对我们合作和服务的人们与社区产生积极影响。这将有利于人类、地球和我们的业务。通过与消费者和客户建立更牢固、更忠诚的联系，能让我们成为股东心目中的市场领军者;通过与百事公司同仁做更有意义的事情，更好地植根所在社区，来帮助他们取得长期成功。”

正持计划是以可持续发展为核心的整体业务的战略转型，百事公司将遵循自然生态进行产品运营，使产品更有利于地球和人类，为其带来积极的改变，实现可持续发展。